Pesquisar
Close this search box.
shadow
circle 520px
Group 1000000631
Share

Tomada de decisão estratégica: como guiar uma empresa a partir de dados

tomada de decisao
Alex Meincheim
Selecione o tópico

Os dados são uns dos bens mais preciosos da atualidade e ativos de maior valor de uma organização, saber usá-los a favor de um negócio pode ser fundamental para orientar a tomada de decisão estratégica. Dessa maneira é possível orientar ações para traçar um planejamento pelo melhor caminho, não importa em qual segmento a instituição atue.  

As chamadas estratégias Data Driven, ou estratégias guiadas por dados, se referem à tomada de decisão baseada em conhecimentos concretos coletados pelas organizações. Esse é o ponto principal para que as instituições transformem dados e informações em vantagens competitivas para sua atuação. 

Abaixo vamos explicar a você a importância de uma tomada de decisão apoiada por dados, quais suas vantagens e como é possível acelerar o crescimento na sua empresa aplicando estratégicas data driven na tomada de decisão. Continue lendo!

New call-to-action

A importância da tomada de decisão estratégica

Muitas instituições ainda acreditam que têm um conhecimento pleno de todas as áreas de atuação e acabam apostando em questões subjetivas e até mesmo na intuição. No entanto, para acompanhar os avanços do mercado e estar à altura de outras organizações em competitividade, é preciso também se adequar a métodos e tecnologias mais eficientes.  

No entanto, as empresas não devem se pautar apenas no seu aprimoramento em relação a dados para conquistar novos patamares do mercado. É preciso pensar também na experiência do consumidor e em como essas estratégias data driven podem impactar positivamente a qualidade de trabalho dos profissionais que atuam nesses lugares. 

Dessa forma, entende-se que contar com uma tomada de decisão apoiada por dados, não é mais uma vantagem ou modernidade, mas sim uma ação essencial para garantir a sustentabilidade de uma organização, garantindo informações concretas que impactarão de forma crucial nos processos.  

tomada de decisao 1

Recentemente uma pesquisa apontou que 60% das empresas brasileiras usam Data & Analytics para apoiar estratégia de negócios. Com a transformação digital, as organizações têm se adaptado em tempo real às mudanças do mercado. Aquelas que não se adaptarem a esse novo momento correm o risco, inclusive, de extinção.

Em contrapartida às que não querem se atualizar, outras gigantes do mercado como Nike e Monsanto mostram como o uso de dados tem auxiliado de forma efetiva na tomada de decisão estratégica. Os dados sempre foram indispensáveis para a sustentabilidade do trabalho, mas com a chegada de novas tecnologias ele se tornou simplesmente essencial para manter um negócio vivo.

tomada de decisao 2

Como resultado principal, quando uma empresa dá atenção aos dados que coleta e faz o uso correto para transformá-los em conhecimento, a incidência de erros diminui. Isso auxilia ativamente em questões como o aumento da produtividade, a redução de custos operacionais e também na conquista por melhores resultados.  

Sua organização vai acompanhar a transformação digital que grandes empresas estão seguindo ou ficará estagnada no passado?

New call-to-action

4 vantagens de uma estratégia Data Driven

Como falamos anteriormente, quando uma empresa opta por começar a fazer uma tomada de decisão apoiada por dados, ela consegue atingir um patamar de excelência em seus processos, otimizando questões que são essenciais para as operações cotidianas. 
 

  1. Maior capacidade preditiva: Reconhecer padrões e tendências é uma das possibilidades que uma estratégia data driven permite. Ao analisar informações e dados disponíveis é possível se antecipar a possíveis problemas e demandas do mercado. 
     
  2. Segurança na tomada de decisão: Dados não mentem e nem são baseados em intuições ou achismos. Quando uma empresa analisa os dados concretos coletados por uma plataforma, a tomada de decisão fica mais simples e segura, oferecendo menos riscos à organização.  
     
  3. Autonomia para as equipes: Com plataformas acessíveis e intuitivas é possível disponibilizar os conhecimentos gerados a partir dos dados para todo o time operacional. Isso, além de democratizar o acesso a dados por toda a equipe e facilitar sua compreensão, ainda aumenta a autonomia dos colaboradores, torna o processo muito mais transparente e melhora a produtividade, já que os profissionais têm acesso a informações seguras. 
     
  4. Retorno financeiro: Com informações disponíveis é possível que uma instituição consiga calcular seu retorno financeiro com mais facilidade. Isso porque é viável aplicar métricas a alguns pontos essenciais dentro da empresa e analisar se seu crescimento tem gerado resultados positivos.  
     
tomada de decisao 3

Como gerar resultados com tomada de decisão estratégica

Sem dúvidas, uma empresa que faz sua tomada de decisão baseada em dados está à frente de outras organizações que não têm o mesmo comportamento. Transformar dados em conhecimento é usar de forma inteligente um compilado de informações coletadas diariamente que, se não utilizadas, transformam-se apenas em um amontoado de dados.

Mas para traçar esse caminho é preciso tomar decisões inteligentes e, principalmente, querer implementar, de fato, uma cultura data driven dentro das organizações. Isso demanda esforço e trabalho, mas tem um resultado que compensa como nenhum outro. 

New call-to-action

Faça interpretações corretas dos dados

Remanejar dados para cumprirem outra função pode ser um problema. Quando o processo não é feito de forma correta, pode acontecer da empresa ter dados preciosos em mãos, mas utilizá-los de maneira errada e pouco estratégica, gerando mais desgaste, menos resultados e, até mesmo, um número maior de erros. 

Da mesma maneira acontece com o uso de dados irrelevantes. Quando informações são usadas de maneira estratégica, mas não são coletadas com esse papel. Muitos dados fornecidos podem ter um outro tipo de propósito, mas não são importantes na hora de traçar uma estratégia. Separar o que é relevante é essencial para dar atenção às informações necessárias. 

Além disso, dados podem enganar. Quando damos foco às médias, deixamos de analisar os índices baixos e altos. Isso se torna um problema em algumas organizações que precisam dar foco a situações específicas, como o cuidado ao paciente de um hospital, por exemplo. Nesse cenário, o contar com uma inteligência que permita enxergar além das médias é crucial.  

Atualmente, as plataformas de Business Intelligence (BI) disponíveis no mercado não conseguem atuar nesse papel. Elas tendem a indicar médias e, de modo geral, dados que indicam os problemas do processo, mas não explicam de onde esses problemas nascem, sua causa e possíveis caminhos para resolvê-lo.  

Nesse sentido, capacitar os funcionários a interpretar dados de maneira correta é o que irá reduzir esses riscos. Isso melhora a capacidade de entendimento, reduz erros e melhora a extração de informações relevantes para serem aplicadas ao dia a dia da organização. 

tomada de decisao 4

Adote uma cultura baseada em dados

Para ter uma tomada de decisão estratégica, primeiro é preciso implementar uma cultura organizacional orientada por dados. Do gestor aos profissionais da operação, todos devem ter em mente que os processos precisam ser pensados sempre com provas a partir de dados, e não de achismos e intuições.  

Para começar esse processo, é crucial implementar rotinas de utilização e aprendizado dos colaboradores nas plataformas em que os dados serão coletados. Só utilizar plataformas não é o suficiente, é preciso que os dados se tornem uma necessidade para os times que o utilizarão, que eles entendam o quanto as informações são necessárias para uma tomada de decisão precisa e acertada.

New call-to-action

Ou seja, sempre que alguém for tomar uma decisão ou realizar uma ação, esse profissional precisa sentir a necessidade de um embasamento por dados. Indispensavelmente o uso e entendimento do dado deve vir em primeiro lugar, gerando conhecimento para que as ações a seguir sejam inteligentes e assertivas.

Organize sua estrutura de dados

Quando uma nova plataforma é implementada dentro de uma empresa, um grande problema pode surgir: a não estruturação dos dados indispensáveis para extrair informações a partir deles. A estruturação de dados é essencial para que uma nova tecnologia seja executada, organizando as informações no armazenamento e permitindo sua utilização da forma correta.

Ou seja, para que a nova plataforma seja implementada com êxito e consiga extrair os dados necessários, que permitam tomadas de decisões mais acertadas pela sua empresa, primeiro é preciso realizar operações básicas pelo time de tecnologia para inserir e excluir dados, localizar um elemento, visualizar todos os itens da estrutura, classificar dados, entre outras opções. Com uma cultura de dados estruturada, as análises serão muito mais eficientes e, consequentemente, o processo de tomada de decisão muito mais estratégico.

tomada de decisao 5

Utilize plataformas inteligentes

Depois que seu time estiver alinhado em um mindset data driven, é hora de colocar a teoria em prática e oferecer ferramentas que irão gerar insights pertinentes e essenciais para o seguimento do trabalho. A tecnologia é um dos pilares desta cultura, por isso, contar com plataformas inteligentes é indispensável. 

Incorporar essas ferramentas ao trabalho diário é o que permitirá à empresa gerar mais recursos, coletar dados e armazenar informações pertinentes para tomar decisões precisas. Para isso, a escolha de uma solução precisa ser feita baseada nas demandas diárias do negócio, entendendo suas necessidades e sabendo até onde se pode chegar com o uso correto do que foi coletado.

New call-to-action

Como a UpFlux colabora com esse processo?

A UpFlux desenvolve soluções para ajudar empresas a alcançarem a excelência operacional, permitindo uma visão muito mais ampla e transparente de processos, fluxos e dados essenciais para uma tomada de decisão estratégica. Unindo inteligência artificial à mineração de processos, a solução tem o poder de descobrir, mapear, monitorar e melhorar continuamente processos produtivos, de atendimento e administrativos. 

A UpFlux é líder em Process Mining na América Latina, com mais de 1600 usuários que utilizam a plataforma para guiar processos em indústrias, instituições financeiras, centros de serviços compartilhados, hospitais, clínicas, laboratórios, centros oncológicos e operadoras de planos de saúde. 

Saiba mais sobre como Process Mining funciona na prática e entenda como é possível utilizar os dados que sua empresa coleta para melhorar os processos do dia a dia da sua organização, agregando ainda mais conhecimento e inteligência ao seu trabalho.

New call-to-action
Alex Meincheim
Escrito por:
Alex Meincheim
CEO e Co-Fundador da UpFlux. Mestre em Informática Aplicada. Possui experiência nas áreas de Process mining. Tecnologia Aplicada na Saúde, Ciências de Computação e Inteligência Artificial. Comprometido em promover a eficiência nos processos de empresas em diversos setores.
Nova call to action
shadow

Artigos relacionados

Gestão de ProcessosGestão de Processos
No mundo dos negócios, a eficiência operacional é mais importante do que nunca {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Em um mundo onde a velocidade é rei, as empresas estão constantemente buscando {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Gestores que buscam excelência e crescimento sustentável precisam se atualizar quanto às melhores {...}
SaúdeSaúde
A inteligência artificial (IA) está transformando a saúde, aliviando a sobrecarga dos profissionais {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, a redução de custos {...}
SaúdeSaúde
Os ruídos na comunicação entre hospitais e operadoras podem gerar situações inconvenientes para {...}
Back-OfficeBack-Office
O processo de Contas a Pagar tem seu lugar de importância para acelerar {...}
Back-OfficeBack-Office
Este artigo visa fornecer insights valiosos para ajudar gestores de SSC que já {...}
IndústriasIndústrias
Descubra o que é gestão de mudanças, como fazer na sua organização e {...}
IndústriasIndústrias
De acordo com um estudo da PwC, a inteligência artificial pode contribuir com {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Descubra o que é análise de conformidade e como fazer gestão de riscos {...}
IndústriasIndústrias
Compreenda a cadeia de suprimentos, sua importância para as empresas e os processos {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Descubra o que é eficiência operacional, como fazer o cálculo do índice de {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
O mapeamento de processos é uma importante ferramenta para os negócios. Ela permite {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Entenda sobre a automação de processos, suas ferramentas, benefícios e como os gestores {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
O conceito de cadeia de valor, introduzido por Michael Porter em 1985, oferece {...}
Gestão de ProcessosGestão de Processos
Para melhorar os fluxos da organização e impactar nos resultados de negócio, as {...}
IndústriasIndústrias
Procurement é a área onde está localizado o o setor de Compras de {...}

Receba nossas postagens
no seu e-mail