Inteligência Artificial para Maximizar a Eficiência Operacional

Soluções de Process Mining para reduzir custos, aumentar produtividade e maximizar a performance da sua organização.

Mais de 200 processos monitorados e otimizados com UpFlux

Inteligência artificial para tornar seu processo mais eficiente e lucrativo

É isso que fazemos. A UpFlux utiliza a tecnologia avançada de AI-Process Mining para permitir que você possua a clareza total dos problemas escondidos em todos os seus processos.

Descubra a raiz do problema

Possua uma visão 360º dos processos da sua empresa e identifique onde estão as raízes dos gargalos que estão fazendo seu negócio perder dinheiro.

Monitore com inteligência

Seu dia a dia não precisa ser sempre acompanhado de caos e dor de cabeça. Identifique automaticamente e em tempo real erros operacionais que se tornariam uma bola de neve através da comparação de processos reais com modelos pré-definidos

Melhore continuamente

Reduza custos por problemas de operação. Transforme seus dados em insights e insights em soluções efetivas para promover a melhoria contínua do processo.

Tenha processos de alta performance em qualquer setor

Com UpFlux sua empresa terá 100% de transparência para detectar, monitorar e tornar seus processos mais eficientes.

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Seus processos manuais estão sufocando seu crescimento

O processo de requisição e aquisição passa por várias etapas delicadas e fazem com que gestão do ciclo de compras encontre desafios que podem resultar em grandes prejuízos.

Descubra compras fora do padrão, atrasos e desperdícios financeiros
Melhore o controle do fluxo de caixa
Diminua o lead time de aquisição de bens e serviços
Reduza falhas e retrabalhos que afetam a produtividade das equipes
Aumente a economia na compra de materiais

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A ineficiência do seu fluxo de caixa está cobrando caro

Com tantas faturas a serem pagas diariamente, a gestão de contas a pagar encontra diversos gargalos que afetam a competitividade da sua empresa.

Descubra casos de pagamentos duplicados, antecipados e atrasados
Analise os custos com multas e juros
Calcule quanto dinheiro você pode economizar com investimento de capital em antecipações
Identifique os gargalos da operação e saiba onde intervir
Entenda os principais motivos de atrasos para agir de forma assertiva

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Você esta sempre vendendo mas o dinheiro demora para chegar no caixa?

Com tantas faturas a serem pagas diariamente, a gestão de contas a pagar encontra diversos gargalos que afetam a competitividade da sua empresa.

Otimize o ciclo do seu processo fim-a-fim, reduzindo o lead time
Acelere o ciclo de conversão e minimize o capital imobilizado
Aumente a satisfação dos clientes, cumprindo os SLAs
Torne as equipes de vendas, suprimentos, logística e faturamento mais produtivas
Aja proativamente para corrigir as ineficiências do processo

Tudo o que você precisa para maximizar o capital de giro em uma única plataforma

Dê adeus a visão fragmentada da sua operação. A plataforma UpFlux usa os dados disponíveis no seu ERP para te mostrar de forma detalhada quais são os problemas que impactam no seu capital de giro e oportunidades para economizar dinheiro.

Quem utiliza recomenda!

“Process Mining nos ajudou a analisar os dados da empresa para identificar gargalos, desvios nos processos, refluxos que não deveriam acontecer, também na análise de comparação de performance entre diferentes turnos ou time específico.”

Data Engineer Specialist

Electrolux

“A tecnologia nos ajudou a identificar a variabilidade e padronizar processos de acordo com a melhor performance apresentada, comparando entre times e filiais. Com isso, conseguimos identificar oportunidades para automação.”

Diretor de Inovação

Unifique

"UpFlux nos ajudou a aumentar a produtividade dos times, reduzir os tempos de setup de máquinas, retrabalhos e custos. Nós otimizamos a rotina com a distribuição de turnos e reduzimos a necessidade de repetições."

Gerente de Produção

Dasa

História de Sucesso

Monitoramento de Produção

Com o uso da ferramenta de Process Mining, a Electrolux conseguiu simplificar a visualização desses dados, fazer análises de comparação de performance das 6 linhas de produção e dos times de trabalho, assim como identificar as dificuldades e falhas que acompanhavam esses processos. Com essas análises, a empresa pôde direcionar suas ações e melhorar o desempenho da empresa.