INDUSTRIAS

UpFlux Process Mining para Industrias

Innova en la gestión de procesos para mejorar la eficiencia operativa y el retorno financiero.

Mejore el rendimiento de los procesos

UpFlux te ayuda a conocer tus procesos como nunca antes. Analiza de forma profunda todos los caminos y la ejecución real para detectar oportunidades de mejora de eficiencia, reducción de costos y aumento de la productividad.

Acelera la innovación en tu industria

Las soluciones UpFlux ayudan a acelerar la transformación de procesos, haciéndolos más ágiles e inteligentes.

Finanzas

Optimiza el flujo de caja con soluciones para cuentas por cobrar y por pagar. Monitorea el rendimiento, la productividad, los tiempos y los costos involucrados en los procesos para reducir pérdidas y aumentar las ganancias financieras.

Pedido a facturación

Toma el control del proceso de order-to-cash para cumplir con los plazos y reducir el ciclo de ingresos. Evalúa todo el ciclo de vida del pedido, identifica ineficiencias y corrige problemas para mejorar su rendimiento.

Compras

Asegura la máxima eficiencia y resiliencia de tu proceso de compras para proteger el suministro, evitar retrasos y reducir costos. Recibe información valiosa sobre el rendimiento de cada proveedor, negocia precios y obtén descuentos.

Cadena de suministro

Monitorea el rendimiento del proceso e identifica cuellos de botella en la cadena de suministro, problemas de transporte y retrasos de los proveedores. Acompaña el inventario y evita escaseces o excesos, y mitiga riesgos de suministros.

Lo que dicen nuestros clientes

Las soluciones para industrias ayudan a nuestros clientes a mejorar sus resultados.

“Process Mining nos ayudó a analizar los datos de la empresa para identificar cuellos de botella, desvíos en los procesos, reflujo que no debería ocurrir, también en el análisis de comparación de rendimiento, es decir, si un modelo de proceso funciona mejor en algún turno o equipo específico.”

Especialista en Ingeniería de Datos

Electrolux

“La herramienta muestra que podemos reducir el tiempo de internación con algunas conductas, de manera automatizada y ágil.”

Director de Innovación

Unimed do Brasil

“La tecnología nos ayudó a identificar la variabilidad y estandarizar procesos de acuerdo con el mejor rendimiento presentado, comparando entre equipos y sucursales. Con esto, pudimos identificar oportunidades para la automatización.”