Process Mining Efficiency

Blog

Processos

 25 Novembro, 2019

Pocess Mining Acelerando o Ciclo DMAIC em Projetos de Melhoria de Processos Lean Six Sigma – 4 de 5


Tendo o escopo definido, mensurado e analisado é hora de começar a atuar sobre os problemas que impactam o processo. Para cada hipótese de solução deve-se implementar e validar com a medição. Uso de métodos para geração e priorização de ideias podem ser uma alternativa. É importante não apenas corrigir um problema, mas não gerar outros, e que a melhoria seja algo sustentável. Um plano de ação detalhando os estágios de cada melhoria deve ser definido, estabelecendo uma análise de viabilidade (custo-efetividade), responsáveis e prazos.

Process mining ajuda trazendo visibilidade e medição contínua do processo. Isso nos permite observar em tempo real onde estavam os gargalos (antes) e onde eles estão a partir da melhoria (depois). A técnica replay ajuda a comparar onde estão os caminhos mais críticos e avaliando-os continuamente no tempo. Em outras palavras, você pode visualizar de forma prática o efeito das mudanças implementadas!

A partir desta perspectiva, pode-se comparar o desempenho do processo (duração, frequência, custo) antes e depois da melhoria por meio da aplicação de filtros dinâmicos sobre os logs. Configure e personalize um kanban de ações sobre as violações de conformidade.

Após melhoria implantadas é hora de CONTROLAR.


Autor: UPFLUX

Gostou do conteúdo?

Assine nossa newsletter e melhore os processos da sua empresa recebendo conteúdo relevante no seu email.

Ao enviar este formulário, você confirma que concorda com o armazenamento e o processamento de seus dados informados pela UpFlux.

Who is with us

Logo Acate
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo
Logo

UPFLUX © 2019 by agentecria.com

Bitnami